Transformation digitale

Le saviez-vous ? 60% des métiers recherchés en 2030 n’existent pas encore et plus de 40% des professions actuelles auront disparu d’ici 20 ans !

Une mutation sociale, numérique et juridique qui induit des changements importants pour l’entreprise et ses collaborateurs. Elle nécessite donc un accompagnement spécifique tant sur les méthodes que sur les ressources internes présentes dans l’entreprise (hommes, données, outils).

Digitalisation des pratiques

La transformation digitale est en constante évolution et modifie peu à peu les pratiques en matière de modèle économique, d’organisation de travail et
de ressources humaines.

Certifiée en accompagnement RH des entreprises dans le cadre des transformations digitales, Talinnov vous aide à repenser votre métier dans un environnement conditionné par les nouvelles technologies.

Les solutions
  • Audit organisationnel rh et digital de votre entreprise
  • Optimisation des processus en intégrant des solutions digitales
  • Accompagnement à la mise en place de certificat type ISO
  • Conseils rh et prescription d’outils digitaux (logiciels, plateformes, etc)
  • Formation de vos collaborateurs aux nouveaux enjeux digitaux
  • Conduite du changement lors du déploiement de solutions inédites
  • Accompagnement rh spécifique à destination des collaborateurs de votre entreprise
Bénéfices pour votre entreprise
  • Valoriser votre culture d’entreprise
  • Rester compétitif face aux grandes entreprises
  • Gagner en efficacité opérationnelle
  • Faire évoluer votre business modèle et proposer de nouveaux services
  • Améliorer votre relation client
  • Faciliter les échanges entre vos collaborateurs
Évolution de la fonction managériale

L’évolution digitale et la mixité intergénérationnelle redéfinissent le rôle des managers au sein des organisations. Au delà des missions d’encadrement, ces derniers doivent davantage prendre en compte la Qualité de Vie au Travail (QVT RH) de leurs équipes pour renforcer la performance de l’entreprise mais également prévenir et éviter l’apparition de nouveaux risques psychosociaux tels que l’addiction au travail ou le burn-out.

En faisant appel à Talinnov, vous bénéficiez d’un regard neuf sur la mise en place d’une organisation du travail visant à améliorer le bien-être de vos collaborateurs.

Les solutions
  • Diagnostic managérial
  • Formations spécifiques (gestion de projet, conduit du changement, etc)
  • Coaching individuel ou collectif sur les nouveaux modes de management
Bénéfices pour votre entreprise
  • Remettre du « vivant » dans l’acte de management
  • Améliorer la performance globale de votre entreprise
  • Renforcer la cohésion d’équipe
  • Fidéliser vos collaborateurs
  • Instaurer ou restaurer la culture d’entreprise
  • Prévenir les risque psychosociaux et diminuer le nombre d’arrêts maladies
Développement de la collaboration en entreprise

La notion de travail collaboratif n’est pas nouvelle en soi mais a pris une tout autre dimension ces dernières années suite à l’évolution des outils et usages liés au numérique. En effet, de nouveaux modes de management plus collaboratifs émergent où l’autonomie, l’efficacité collective, la coopération et la bienveillance sont valorisées.

Consciente de ces enjeux, Talinnov vous aide à réorganiser votre entreprise afin de saisir les opportunités issues de ces nouveaux modes de travail.

Les solutions
  • Animation de groupes de travail collaboratifs
  • Coaching individuel ou collectif
  • Proposition de nouvelles méthodes de travail
  • Mise en place d’outils collaboratifs (espace partagé, INTRANET, tableaux de suivi, etc)
Bénéfices pour votre entreprise
  • Améliorer votre productivité, gagnez du temps, de l’énergie et de l’argent
  • Favoriser le partage de connaissances et un bon climat social
  • Diminuer le nombre d’e-mails internes
  • Développer l’intelligence collective
  • Impliquer et motiver vos salariés
  • Réaliser des économies